Umfrage zur Arbeitszufriedenheit

Fördern Sie mit Umfragen zur Arbeitszufriedenheit ein gutes Beschäftigungsklima.

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Unterstützen Sie einen produktiven Arbeitsplatz, an dem sich die Mitarbeiter wohlfühlen, indem Sie anhand von Umfragen die Mitarbeiterzufriedenheit und das Mitarbeiterengagement ermitteln. Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, dass sie eine sinnvolle Aufgabe haben? Sind ihre Aufgabenziele klar definiert? Was motiviert Ihre Mitarbeiter, bestmögliche Arbeit zu leisten? Anhand von Umfragen zur Arbeitszufriedenheit können Sie einen bedeutsamen Zusammenhang zwischen den Kriterien der Mitarbeiter im Hinblick auf die Arbeitszufriedenheit und Ihren Unternehmenszielen herstellen und Ihre Belegschaft in wirklich zufriedenstellender Weise einbinden.

Umfrage zum Mitarbeiterengagement erstellen

Mit SurveyMonkey können Sie leicht von Ihren Mitarbeitern lernen. Erstellen Sie einen Fragebogen zur Arbeitszufriedenheit oder nutzen Sie als Starthilfe eine Vorlage für eine Umfrage zur Arbeitszufriedenheit von unseren professionellen Umfragemethodikern. Wir unterstützen Sie dabei, die Antworten zu erfassen und die Ergebnisse zu analysieren.Bitte beachten Sie: Einige dieser Vorlagen stehen nur in englischer Sprache zur Verfügung.

So nutzen Sie Umfragen zur Arbeitszufriedenheit

Was ist der wichtigste Grund, Mitarbeiter in einem Unternehmen zu bleiben? Studien haben ergeben, dass Mitarbeiter aufgrund von „interessanter Tätigkeit und Herausforderungen“ im Unternehmen bleiben. Um die Begeisterung Ihrer Mitarbeiter zu erhalten, befragen Sie sie, um herauszufinden, ob sie mit ihrer Tätigkeit zufrieden sind – und was nötig ist, um sicherzustellen, dass dies der Fall ist. Erfahren Sie mehr über:

Arbeitszufriedenheit

Es besteht ein direkter Zusammenhang zwischen der Mitarbeitermoral insgesamt und der Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern. Sie können dies anhand von Umfragen ermitteln. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter: „Wie sinnvoll ist Ihre Tätigkeit?“ und „Wie herausfordernd ist Ihr Job?“ oder: „Wie häufig fühlen Sie sich in einer normalen Woche bei der Arbeit gestresst?“. Anhand der Antworten können Sie die Situation genau ermitteln und das, was gut funktioniert, weiter ausbauen bzw. das, was Unzufriedenheit auslöst, verbessern.

Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten

Die meisten Menschen möchten ihren beruflichen Werdegang voranbringen und bleiben in dem Unternehmen, dass diese Entwicklung unterstützt. Erfahren Sie anhand von Umfragen, ob Ihre Mitarbeiter der Ansicht sind, dass ihnen diese Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen geboten werden.

Teamerfahrung

Teil eines guten, effektiv arbeitenden Teams zu sein, trägt in hohem Maß zur Arbeitszufriedenheit bei. Bitten Sie die Mitarbeiter, die Leistung ihres Teams zu bewerten. Stellen Sie Fragen wie „Wie gut teilen die Mitglieder ihres Teams die Aufgabenverantwortung?“ und „Wie ehrlich sind die Mitglieder des Teams zueinander?“. Nutzen Sie dieses Feedback, um grundlegende Kompetenzen zur Zusammenarbeit und Kommunikation im Team zu entwickeln und damit zu einer höheren Beschäftigungszufriedenheit beizutragen.

Erfahrungen mit dem Management

Manager haben direkten Einfluss auf die allgemeine Zufriedenheit der Mitarbeiter mit dem Job. Decken Sie mithilfe von Umfragen potenzielle Probleme auf. Stellen Sie Fragen wie „Wie effektiv ist die Einarbeitung, die Sie von Ihrem Abteilungsleiter erhalten?“ oder „Wie konsequent honoriert Ihr Abteilungsleiter die gute Arbeit von Mitarbeitern?“. Nutzen Sie das Mitarbeiterfeedback aus Managementleistung und Rundumbewertungen, um eine gute Managerentwicklung zu gewährleisten.

Leistungsbeurteilung

Regelmäßige Leistungsbeurteilungen, sowohl für Einzelpersonen, für Teams als auch für Manager, liefern den Personalabteilungen rechtzeitig Informationen darüber, wie ihre Mitarbeiter ihre Tätigkeit bewerten.

Drei schnelle Tipps zur Verbesserung der Beantwortungsquote bei Umfragen

Lesen Sie unsere Leitfäden zur Erstellung und Durchführung von Umfragen. Hier finden Sie einige Ideen, wie Sie die Mitarbeiter zur Teilnahme an Ihren Umfragen motivieren können.

1. Machen Sie genaue Angaben zur Vertraulichkeit.

Erklären Sie Ihren Mitarbeitern, dass ihre Antworten vertraulich behandelt werden.

2. Gestalten Sie die Beantwortungen nach Möglichkeit anonym.

Auf diese Weise erhalten Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit ein ehrliches Feedback Ihrer Mitarbeiter und eine höhere Anzahl an beantworteten Umfragen.

3. Verzichten Sie auf hochgestochene oder fachwörterüberlastete Sprache.

Erstellen Sie Umfragen, die natürlich und ansprechend wirken und zu einem sinnvollen Feedback beitragen.

Beispiele für Umfragevorlagen

Umfragen zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz müssen sorgfältig durchdacht sein; diese Arbeit erledigen wir für Sie. Alle Fragen in den Umfragevorlagen wurden von professionellen Umfragemethodikern formuliert und Sie können diese Fragen bedenkenlos verwenden. Optional können Sie die Vorlagen an Ihre Bedürfnisse anpassen oder eigene Vorlagen unter Verwendung der zertifizierten Fragen aus der Fragendatenbank erstellen. (Derzeit sind die meisten unserer Umfragevorlagen nur in englischer Sprache verfügbar. Wir planen jedoch, diese demnächst auch in anderen Sprachen anzubieten.) Im Folgenden finden Sie einige von Experten erstelle Vorlagen, mit denen Sie mehr zur Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Job herausfinden können:

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Mitarbeiterzufriedenheit/Arbeitsfreude

Mitarbeiter können den Grad an Jobzufriedenheit anhand dieser 14 Fragen umfassenden Umfrage bewerten. Es werden Fragen zu Gehalt, Führungskräften und Stressniveau gestellt.

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Leistung des Teams oder der Abteilung

Mitarbeiter werden in dieser Umfrage mit 14 Fragen gebeten, ihre Abteilung zu den Themen Professionalität, Konfliktmanagement, Kommunikation und mehr zu bewerten.

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Vorgesetztenbewertung

In dieser 17 Fragen umfassenden Umfrage können Mitarbeiter ihre Manager hinsichtlich Verfügbarkeit, Schulung, Entscheidungsfähigkeit, Ausrichtung von Arbeit und Unternehmensstrategie und der Fähigkeit zu konstruktivem Feedback bewerten.

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Managementleistung

In dieser Umfrage mit 14 Fragen bewerten Mitarbeiter das Management insgesamt. Dazu werden Fragen zur Ansprechbarkeit, zur Nutzung von Ressourcen, zu Talenten und Fähigkeiten sowie zur Verwaltung finanzieller Mittel gestellt.

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Rundum-Mitarbeiterbewertung

Mitarbeiter können in dieser variablen Umfrage Feedback zur Leistung eines Vorgesetzten, Kollegen oder unterstellten Mitarbeiters abgeben. Die Fragen richten sich dabei nach der jeweils zu bewertenden Rolle.

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Austritt von Mitarbeitern

In dieser Umfrage mit 21 Fragen werden ausscheidende Mitarbeiter nach dem Grund ihres Ausscheidens sowie nach Erfahrungen mit Führungskräften, der Arbeitsumgebung und Teammitgliedern gefragt.

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Drei schnelle Tipps zur Verbesserung der Beantwortungsquote bei Umfragen

Hier finden Sie einige Ideen, um Befragte zur Teilnahme an Ihren Umfragen zu motivieren.

1. Verschwenden Sie keine Zeit

Wenn Ihre Umfrage kurz und knapp gehalten ist, ist die Chance größer, dass mehr Befragte daran teilnehmen.

2. Bieten Sie Anreize

Kleine Anreize wie ein geringer Preisnachlass oder die Teilnahme an einer Verlosung können sicherstellen, dass die Befragten an Ihrer Umfrage teilnehmen.

3. Kaufen Sie eine Zielgruppe

Mit SurveyMonkey Audience können Sie Zugang zu einer Zielgruppe erhalten, die bestimmte demografische Kriterien für Ihre Umfrage erfüllt. Auf diese Weise erhalten die Beantwortungen genau die Aussagekraft, die Sie brauchen.

Deshalb verlassen sich Millionen von Menschen auf SurveyMonkey

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